TrainerTeam6: lessen voor projectleider en manager
Op mijn blogsitetrainerteam6.nlschrijf ik over herkenbare verhalen van fictief voetbalteam FC DOS O11-6. Ik tracht er op een vermakelijke manier een inkijk te geven over hoe ik denk en handel als peoplemanager / projectleider.
Meest fundamentele vraag in het leven: Waarom doe je wat je doet? Waarom zeg je wat je zegt? Meest fundamentele vraag in het leven van een organisatieadviseur
"Ga jij alweer TA studeren?"
De combinatie van Transactionele Analyse en Bedrijfskunde is krachtig en veelzijdig. In deze blog licht ik mijn co-creatie van deze twee complementaire invalshoeken toe. Inclusief TA model Sannen/Snoeren.
Over Onderstroom - Deze blog gaat over veranderen via de modus operandi (spoiler: dat is kansloos). Een feest der herkenning voor managers, trainers en ouders is het verhaal van trainer jeugdteam 6.
Laat je niet misleiden. Dit is geen blog, maar een lofzang geschreven door een oud-collega. Haar tekst deel ik hier ik omdat het inzicht geeft in mijn natuurlijke manier van werken.
Als business manager I-Kracht bewerk ik drie jaar lang en intensief het nationaal sociaal domein met een innovatief product. Onder innovators bestaan twee typen. Zij uit wiens brein de innovatie ontspruit; en zij die met deze innovatie grote successen boeken (o.a. Apple). I-Kracht blijkt het eerste type. Wel applaus, maar geen roem en de money.
In 2015 bezoe ik Silicon Valley, samen met andere Nederlandse zorginnovators uit het netwerk van Vita Valley en Brainport Eindhoven. Zes jaar later reflecteer op de impact van deze studiereis. Mijn 2016 reisverslag ’In de VS woont Micky Mouse alleen in Disneyland’ vormt de basis van deze blog. De lessen van toen zijn nog steeds relevant voor de Nederlandse zorg & welzijn.
"Het sociaal domein is een van de lastigste sectoren om te innoveren", stelt mijn TIAS masterclass innovatie professor. Innoveren vraagt een lange adem. Innoveren in het sociaal domein vraagt een HELE lange adem.