Blogopmaak

Waardering

Ik doe wat ik doe ... dat wordt gewaardeerd

Beste lezer,


Laat je niet misleiden.


Dit is geen blog, maar een lofzang geschreven door mijn oud collega Rita Blaak. Op mijn verzoek schreef zij een aanbeveling bestemd voor LinkedIn. De onderstaande tekst komt uit haar vingers en is geplaatst op LinkedIn.

Deze tekst plaats ik op mijn website omdat het inzicht geeft over mijn manier van werken.

Rita's tekst gaat over mijn periode als accounthouder (later regiodirecteur) bij Kwadraad. Indertijd was ik eindverantwoordelijk over 15 Kwadraad teams in 12 gemeenten en 3 scholen. De onderstaande tekst is van Rita uit team Waddinxveen, maar had grotendeels ook van een ander team afkomstig kunnen zijn.


De samenwerking met onze accounthouder Rob Snoeren startte in een roerige tijd. De relatie met de opdrachtgever was grimmig en gebaseerd op wantrouwen; het lokale sociale domein ging op de schop en onze eigen werkgever Kwadraad had zojuist 'cold turkey' zelforganisatie ingevoerd. Ons team zat al maanden zonder manager of accounthouder; we kampten met forse personele problemen en stonden op grote afstand met de moederorganisatie.

 

Het is Rob gelukt om in zeer korte tijd het vertrouwen van onze opdrachtgever te winnen en de relatie ten positieve te keren.  Hiermee kregen wij als team de kans om ons stevig te positioneren in de vernieuwde inrichting van het sociaal domein in Waddinxveen, te weten het preventieteam Wadwijzer. Daarnaast heeft Rob met zijn duidelijkheid en met zijn empathie ons team een impuls gegeven om zelforganisatie te omarmen. Wij zijn hierdoor binnen de organisatie getransformeerd van probleemteam naar voorbeeldteam. De oprichting van een preventieteam is ook buiten Waddinxveen met grote gemeentelijke belangstelling gevolgd en ook nagevolgd.

 

Rob is een verbinder, die naar mensen luistert en ze waardeert. Daarnaast is hij doelgericht, analytisch sterk en een goede procesbegeleider. Zijn kracht ligt in het vermogen om veranderingen binnen het sociaal domein daadwerkelijk te implementeren. Wij kijken in Waddinxveen met grote tevredenheid terug op de periode waarin hij onze accounthouder was. De uitnodiging aan hem om met ons nog eens een 'Wadwijntje' te drinken blijft onverminderd van kracht.

 

Reeuwijk, 3 juni 2021

 

Rita Blaak

 

Projectleider Opvoedondersteuning Kwadraad

door Rob Snoeren 27 nov., 2022
Freelancers hebben ook gevoel
door Rob Snoeren 02 okt., 2022
"Ga jij alweer TA studeren?" De combinatie van Transactionele Analyse en Bedrijfskunde is krachtig en veelzijdig. In deze blog licht ik mijn co-creatie van deze twee complementaire invalshoeken toe. Inclusief TA model Sannen/Snoeren.
door Rob Snoeren 05 feb., 2022
Over Onderstroom - Deze blog gaat over veranderen via de modus operandi (spoiler: dat is kansloos). Een feest der herkenning voor managers, trainers en ouders is het verhaal van trainer jeugdteam 6.
door Rob Snoeren 30 mrt., 2021
Als business manager I-Kracht bewerk ik drie jaar lang en intensief het nationaal sociaal domein met een innovatief product. Onder innovators bestaan twee typen. Zij uit wiens brein de innovatie ontspruit; en zij die met deze innovatie grote successen boeken (o.a. Apple). I-Kracht blijkt het eerste type. Wel applaus, maar geen roem en de money.
door Trainer team 6 28 mrt., 2021
Via mijn webblog trainerteam6.nl geef ik een inkijk hoe ik opereer met groepen. De weblog betreft waargebeurde interventies beschreven met behulp van een fictief voetbalteam. Op luchtige wijze neem ik je mee in mijn werkwijze, mijn twijfels, mijn succesjes en mijn mislukkingen.
door Rob Snoeren 20 mrt., 2021
In 2015 bezoe ik Silicon Valley, samen met andere Nederlandse zorginnovators uit het netwerk van Vita Valley en Brainport Eindhoven. Zes jaar later reflecteer op de impact van deze studiereis. Mijn 2016 reisverslag ’In de VS woont Micky Mouse alleen in Disneyland’ vormt de basis van deze blog. De lessen van toen zijn nog steeds relevant voor de Nederlandse zorg & welzijn.
door Rob Snoeren 09 mrt., 2021
"Het sociaal domein is een van de lastigste sectoren om te innoveren", stelt mijn TIAS masterclass innovatie professor. Innoveren vraagt een lange adem. Innoveren in het sociaal domein vraagt een HELE lange adem.
Share by: